來源：中國鎳業網

今年以來，廣新集團深化海外戰略性新興產業布局，全力推進控股印尼廣青鎳業有限公司（以下簡稱：印尼廣青鎳業），6月底取得省發改委、省商務廳備案，7月底完成股權交割。

印尼廣青鎳業成立于2014年，位于印尼中蘇拉威西省青山工業園，是廣新集團與世界500強民營鋼鐵企業青山集團合資成立的海外不銹鋼生產企業，廣新集團原參股35%，年產60萬噸鎳鐵、100萬噸煉鋼和300萬噸熱軋，是廣東省“一帶一路”十大重點建設項目之一。自2016年投產以來，印尼廣青鎳業經濟效益顯著，兩年實現了資本金賬面回收。公司通過積極開發和利用境外礦產資源，緩解了國內有關原材料緊張的局面，與廣新集團陽江廣青產業基地緊密協同，打造完整的不銹鋼產業鏈，實現了國際產能合作“走出去”模式的升級，是廣新集團混合所有制改革的成功典范，也是混合所有制經濟走出國門的新嘗試。

啟動控股印尼廣青鎳業專項工作以來，集團領導靠前指揮，項目組爭分奪秒、嚴謹論證，提出“分兩步走”方案，既為財務并表爭取了主動，也為論證和審批贏得了時間，僅僅2個月時間，圓滿完成了對印尼廣青鎳業的控股并購。

項目并購的成功，得益于上級的大力支持、集團的果斷決策、主要領導的親自協調，以及項目團隊攻堅克難、廢寢忘食、精益求精的工作狀態，是踐行“不懂不投、不混不投、不控不投”的投資理念和“開放包容、務實創新、追求卓越、永不言敗”廣新精神的生動寫照。

項目推進過程中，項目組堅決執行廣新集團黨委決定和工作部署，跟著干、想著干、幫著干，主動放棄周末、清明及五一假期，加班加點，分秒必爭，甚至通宵達旦，在談判過程中，始終秉承有理有利有節的平等互利原則，在實施過程中，始終堅持海外投資合法合規的監管要求，齊心協力推動項目按照時間節點落地實施。在溫州連續談判12個小時準備返穗時，因疫情原因回程航班被取消，項目組果斷改乘9個多小時的高鐵，只為能第一時間向集團黨委匯報項目進展。項目組從溫州返回后被賦“黃碼”，整個五一假期居家健康監測，為順利推進項目并購，大家克服困難，堅持每日通過視頻會議討論方案、研究協議。為克服印尼廣青鎳業受疫情影響出入境受限等困難，項目組借智借力，組織熟悉印尼當地政策和法律且經驗豐富的行研機構、律師事務所、會計師事務所、評估公司等進行嚴謹細致的論證，形成了10多份約30萬字的各類報告，為科學決策提供充分依據。在立項之初，項目組提前匯報溝通，與省國資委、省發改委和省商務廳保持并聯溝通，有時一天多達5、6次，確保了信息溝通及時、完整、對稱，節省了項目審批備案等各個環節的時間，推動高效實現項目并購。

未來，項目組將繼續開拓進取，砥礪奮進，強化投后管理，防控相關風險，永葆“闖”的精神、“創”的勁頭、“干”的作風，自覺將“奮進共生”文化內化于心、外化于行，持續推進落實印尼配套建設年產400萬噸熱軋項目，奮力為集團實現“1158”“2218”發展目標，建設有價值、負責任、受尊重的一流國有資本投資公司和省屬企業先進制造業龍頭企業、高質量邁進世界500強貢獻力量，用實際行動不斷詮釋廣新精神、廣新價值、廣新力量！

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