寶鋼股份認為,隨著鋼鐵行業供給側改革和去產能的不斷推進,鋼鐵行業運營環境明顯改善,鋼鐵企業生產效率和經營結果明顯提升。上半年全國粗鋼產量4.2億噸,同比增長4.6%。報告期內,寶鋼股份完成鐵產量2243.5萬噸,鋼產量2332.9萬噸,商品坯材銷量2274.3萬噸,實現合并利潤總額85.1億元。
寶鋼股份上半年業績如何評價?
從25日舉行的寶鋼股份2017年半年度業績說明會獲悉,寶鋼股份認為,今年上半年外部供給側改革市場有所復蘇,內部成本側改革成效顯現,寶鋼股份經營績效創七年新高,且繼續保持國內同行業績最優。寶鋼股份未來會繼續努力做出令投資者滿意的經營績效。上半年公司利潤總額85.1億元,位列國內第一,同比去年增長58.2%。優勢產品汽車板、高強鋼、超高強鋼的銷量均優于去年同期,產品差異化競爭優勢得到進一步鞏固。
寶鋼股份上半年噸鋼毛利上升,但受到鋼材價格上漲基數上升影響、青山基地及梅山基地二季度盈利能力下降影響,公司總體毛利率有所下滑。上半年鐵礦石、焦煤價格較去年同期分別大幅度上漲,對公司制造成本產生了較大影響。對此,寶鋼股份內部推進全員全流程成本改善工作,包括技術降本、管理降本、協同降本,取得了顯著效果。
二季度因為鋼材市場出現波動,特別是板材產品價格下調較多,影響了寶鋼股份二季度業績表現。 寶鋼股份在年初以來,一直在增加與資本市場的互動交流,管理層主動走訪主要的機構股東及進行非交易性路演,強化與投資人之間的溝通。
寶鋼股份成本削減是定比2015年的。今年各種大宗物資、人工等成本都有上升,公司克服這些不利因素影響,上半年定比2015同期下降38億元,有力保障了上半年的業績表現。
寶武整合情況如何?
2017 年 2 月 27 日,寶鋼股份完成換股吸收合并武漢鋼鐵股份有限公司,新增股份同日上市。自 2017 年 3 月起,武鋼股份納入寶鋼股份合并報表范圍。隨后的3月2日,武漢鋼鐵有限公司(下稱“武鋼有限”)掛牌成立,成立寶鋼股份的制造基地之一。目前,寶鋼股份共有寶山、梅山、東山(湛江鋼鐵)、青山(武鋼有限)四大鋼鐵制造基地。
根據寶鋼股份半年報,截至 2017 年 6 月末,上海梅山鋼鐵股份有限公司總資產為 297.9 億元,凈資產為 105.6 億元,上半年實現凈利潤 8.4 億元。寶鋼湛江鋼鐵有限公司總資產為 601.1 億元,凈資產為192.2 億元,上半年實現凈利潤 13.5 億元;武漢鋼鐵有限公司總資產為 893.7 億元,凈資產為 279.8 億元,上半年實現凈利潤-7.8 億元。
寶鋼股份認為,上半年武鋼的業績表現一方面是隨著協同整合的深入,作為制造基地的武鋼其相關核算范圍和內容發生了一些變化;二是整合過程雖然做了大量工作,但財務上協同效益的體現還需要時間;三是武鋼內部的深入改革和調整也需要一些階段性成本投入和消化。后續寶鋼股份會繼續按照既定的百日、年度和三年整合計劃持續努力,擼起袖子加油干,爭取盡快體現更大的協同效益。
下半年板材價格有所回升,武鋼有限將大力開展成本對標工作,提高煉鐵成本競爭優勢,加大新技術的開發應用,逐步發揮青山基地與寶山基地的協同優勢,力爭提升業績表現。下半年寶武協同工作將進一步開展,銷售、采購、技術的協同效益與效應將進一步發揮,下半年武鋼業績將爭取改善。
吸收合并復牌上市后,寶鋼股份制訂了百日行動計劃、年度行動計劃、三年整合計劃進行整合,并設定階段性目標,以發揮內部協同效應。目前寶武整合百日計劃全面達成,累計完成441個計劃任務,完成119個里程碑,整合工作已初顯成效。在探索多制造基地管理模式,深化集中一貫制管理的背景下,通過推進營銷、采購、研發統一、財務體系和信息化系統覆蓋,快速見效,上半年40項整合快贏項目實現協同效益3.28億元,目前整合工作已從百日計劃階段進入年度計劃階段,力爭全年完成協同效益10億元以上。
寶鋼股份下半年業績會好于上半年嗎?
根據寶鋼股份2017年半年度業績說明會,三季度板材市場有所轉暖,寶鋼股份將繼續固化成本削減,發揮寶武協同效應,力爭保持全年經營業績的穩定。下半年將會繼續努力,通過著力推進成本側改革、充分挖掘寶武協同效應、深化各項改革措施不斷提質增效等多項舉措,力爭繼續保持優秀的經營績效。
取締“地條鋼”使得上半年長材產量同比和環比分別下降了1.1%和4.1%,板材受到影響上半年產量環比也減少了1.5%,預計下半年受環保政策執行的影響,鋼鐵行業的供給仍然會受到一定限制。
為進一步推進事業部、子公司機構精簡,提升企業競爭力,寶鋼股份提出了子公司整合(包括關停并轉)的四條原則,一是連續三年虧損,已無經營價值的公司;二是無實質業務開展,且不符合股份公司發展目標的空殼公司;三是不符合股份公司發展戰略且經營前景不佳的公司;四是同城同類業務的公司。目前對武鋼有限屬于同城同業的銷售地區公司、剪切配送中心的壓減力度較大。
下半年公司將繼續開展成本削減工作,計劃全年成本削減超60億元。一方面公司將根據市場的變化動態,關注成本削減內容,另一方面內部繼續開展全工序的成本削減工作,減少年底各項成本費用季節性反彈因素的影響。下半年公司主要資本性支出是內部技術改造、環保投入及智慧制造項目。同時,公司將加大低效無效資產處置力度和寶武組織機構整合,爭取注銷超過24家子公司,提升資產運營效率。
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