一是加強政治理論學習，進一步提高政治站位。各級干部要帶頭學習領會、全面準確把握黨的二十大精神，帶頭貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記考察調研中國寶武重要講話精神，鞏固拓展主題教育成果，切實提高政治站位，以黨的政治建設為統領，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，牢固樹立“四個意識”，自覺堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，切實筑牢對黨忠誠的政治品格。

二是堅定不移貫徹寶武新戰略、新部署，有效發揮產業不動產業務“助推器”作用。武鋼集團全體干部員工要堅定不移地按照寶武的戰略部署，牢牢把新要求落實到位，全力以赴推進武鋼集團高質量發展。按照寶武“四化”“四有”，深化算賬經營、精益管理等要求，聚焦存量資產盤活，全力以赴開發運營管理好存量不動產資源，大力培育與發展階段相適應的體系能力，確保國有不動產資產保值增值。

三是深化改革創新，持續激發體制機制活力。貫徹“四有”經營綱領，深化“算賬經營”，結合產業不動產業務特點和武鋼集團發展實際，堅持“有客戶的開發、有效益的招商、有增值的服務，有現金的運營”，全面提升經營發展質效。要持續“對標找差”，強化精益管理，深化“一人一表”全員績效管理，持續提升企業治理水平。要聚焦激發活力，推進改革深化提升。

四是深入開展黨紀學習教育工作，強化紀律規矩意識，推動全面從嚴治黨主體責任落到實處。要把開展黨紀學習教育作為重要政治任務，準確把握目標要求和任務安排，推動黨紀學習教育走深走心走實，把黨紀學習教育與主題教育成果、中央巡視整改、寶武高質量發展相結合，融入日常，推進改革發展任務，轉化為寶武高質量發展的實際成效。