新零售，即企業以互聯網為依托，通過運用大數據、人工智能等先進技術手段，對商品的生產、流通與銷售過程進行升級改造，進而重塑業態結構與生態圈，并對線上服務、線下體驗以及現代物流進行深度融合的零售新模式。新零售供應鏈金融業務體系趨于靈活多維、智慧高效、協調共贏，呈現以下特點

為持續促進生產者、代理商、供應商、消費者之間的互助，新零售下的供應鏈金融面向上游中小企業，為其提供應收賬款、存貨質押借款、信用貸款、票據質押貸款等不同類型的融資服務，對鏈上企業的需求和定位日益清晰。

傳統供應鏈金融的模式是將高信用評級企業的信用分享給上下游的中小企業，新型模式是在產業升級和技術驅動下的基于數據的授信模式。新零售下的供應鏈金融通過云計算、大數據、物聯網等技術的綜合運用，推出預授信服務，大大提升了融資效率，降低了業務的綜合成本。

另外，在平臺建設上，“新零售+供應鏈金融”加大向線上化和電子化轉型的力度，持續推進供應鏈業務系統開發和應用推廣，與核心企業實現系統對接，做到銷售、應付、庫存、合同等經營性數據在平臺上實時推送；在出賬效率方面，不斷擴大新技術的投資力度，并創造出高度智能化、人性化的智慧供應鏈金融體系。

供應鏈金融是基于真實的交易背景開展的金融活動，國內供應鏈金融在最原始的1.0版本中，將模式籠統的稱為“1+N”，即銀行根據核心企業“1”的信用支撐，以完成對一眾中小微型企業“N”的融資授信支持。

新零售下的供應鏈金融讓在“1+N”模式的基礎上，探索與B2B平臺深入合作，為其平臺上的上、下游小微企業提供融資服務，去中心化打造“N+1+N”的供應鏈金融新模式。“N+1+N”的服務對象兩頭都是中小企業，中間“1”作為B2B平臺方服務兩頭企業，實現供應鏈核心企業與上下游中小型企業“供—產—銷”的順利進行，最終提升整個垂直產業供應鏈核心競爭力，使三方達到共贏局面。

在風險把控方面，“新零售+供應鏈金融”基于零售的數據，評級模型、授信模型全部數據化，通過對數據的深度挖掘與研究，進行實時動態監控，防范潛在的信用風險。

新零售+供應鏈金融模式，在“互聯網+”的思維模式下，將“互聯網+”商品交易模式滲透到傳統金融業，引導社會資金進入實體經濟，充分發揮產業資本與金融資本的結合，打造出生產方、投資方、物流方、消費者多方同時參與的“交易+物流+金融”生態圈。

供應環節：零售企業通過企業其流通環節的核心作用，憑借核心企業授信及數據分析，為這些經銷商活生產商提供資金支持，緩解其資金周轉壓力；如阿里巴巴和京東等電商巨頭在迎接新零售的同時，也加大了對供應鏈上中小企業的資金支持。。

物流環節：運輸領域普遍存在應收賬期，大量運輸公司、快遞公司總是希望更快拿到應收賬款，開展其他業務從而擴大經營規模。那么，通過供應鏈金融的接入就可以滿足其需求；此外，貨物險、運費險等保險產品也完善了新零售下的金融生態。如退貨運費險68.19億件，增長51.91%。

倉儲環節：綜合考慮上下游企業的交易、庫存、位置等數據，借助物聯網技術，做好貨物監控，通過大數據分析可以做風險定價和風險評估，從而核算風險貸款金額。

消費環節：對零售企業來說，開展消費金融業務的一大優勢是多年零售業務發展帶來的線上與線下門店的渠道優勢，抑或線上流量客戶。如國美有1萬多家供應商、1.8億會員，其中活躍的占比超過50%，線下還有近1900多家門店。零售領域的特殊性，決定了新零售企業開展消費金融業務具備龐大的客戶基礎；也顯示了新零售企業開展消費金融業務的潛力。

綜上，在消費升級的風口上，零售行業的快速發展和轉型升級也提高了對供應鏈的要求，如，每年備戰雙十一、雙十二的過程中，提前備貨對資金的需求是擺在商家面前的一大難題，“新零售+供應鏈金融”提供了一種解決途徑。除電商以外，傳統零售企業紛紛試水供應鏈金融領域。

在新零售這一業態中，隨著流通鏈條的縮短，數據的低成本流動，拓展了供應鏈金融市場。未來，供應鏈金融服務將呈現多維度、高頻次、多觸點的特征，并以“客戶為本”為原則與業態中的企業進行合作，也將從中獲取更多收益。

來源：經銷商高效運營

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