中國(guó)科學(xué)院院士梅宏對(duì)澎湃新聞(www.thepaper.cn)表示,大型企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中最大的難題就是路徑依賴帶來(lái)的慣性思維,“船大,掉頭就不容易。”而小企業(yè)的特點(diǎn)是上手快,但在前期起步中面臨投入跟不上的困境。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是短短幾年就能簡(jiǎn)單完成的任務(wù),他認(rèn)為這個(gè)轉(zhuǎn)型階段可能是幾十年,所以現(xiàn)在人才培養(yǎng)就需要加強(qiáng),為直至本世紀(jì)中葉前的轉(zhuǎn)型階段做儲(chǔ)備。
梅宏表示,過(guò)去的信息化都是做錦上添花的工作,在數(shù)字化的基礎(chǔ)上,為原來(lái)業(yè)務(wù)流程的各環(huán)節(jié)提質(zhì)增效。傳統(tǒng)行業(yè)的大型企業(yè)在信息化方面表現(xiàn)出色,但普遍都是將信息技術(shù)視為提質(zhì)增效的工具。過(guò)去的執(zhí)牛耳者要接受可能被新技術(shù)顛覆的概念并不容易。
“數(shù)字化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是一回事,轉(zhuǎn)型涉及到一場(chǎng)變革。”梅宏表示,大型企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中最大的難題就是路徑依賴帶來(lái)的慣性思維。“船大,掉頭就不容易。大型企業(yè)對(duì)自己行業(yè)的堅(jiān)守比較強(qiáng)。”而小企業(yè)的特點(diǎn)就是上手快,不過(guò)在前期起步過(guò)程中面臨投入跟不上的困境。
“但不管怎么樣,大家看看現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)生的很多事情,你不改,別人就改你。”現(xiàn)實(shí)情況是,以互聯(lián)網(wǎng)基因?yàn)橹鞯钠髽I(yè)正在廣泛滲透到各行各業(yè),這是技術(shù)應(yīng)用發(fā)展的趨勢(shì)。
梅宏提到,我國(guó)數(shù)字化轉(zhuǎn)型存在“三不”現(xiàn)象:不想、不敢、不會(huì)。“不想”是指囿于傳統(tǒng)觀念和路徑依賴,對(duì)科技發(fā)展趨勢(shì)的理解和認(rèn)識(shí)不足,甚至對(duì)新技術(shù)的應(yīng)用持抵觸情緒。
這在大企業(yè)中較為常見(jiàn),梅宏認(rèn)為,數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大趨勢(shì)不會(huì)變,傳統(tǒng)行業(yè)需要多些警惕,換位思考。數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨制度、管理、技術(shù)、人才等諸多挑戰(zhàn),但是,觀念上的轉(zhuǎn)變是數(shù)字化轉(zhuǎn)型最核心、最關(guān)鍵的一步。“在這個(gè)時(shí)代最重要的是開(kāi)放思維。”
“不敢”是指面對(duì)轉(zhuǎn)型可能帶來(lái)的陣痛和風(fēng)險(xiǎn)而不敢率先探索,期待他人先吃螃蟹,降低自身投入風(fēng)險(xiǎn),故而就地觀望、躊躇徘徊。
“現(xiàn)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型還在探路期,由于投入大,所以回報(bào)不一定落在自己身上,能不能成功還需要很多時(shí)間和探索。”梅宏表示,這需要更多典型案例引導(dǎo)轉(zhuǎn)型,需要政府支持?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新實(shí)踐和示范,也需要技術(shù)界不斷提供各種技術(shù)方案。
“不會(huì)”也即缺少方法、技術(shù)和人才,缺少實(shí)踐驗(yàn)證過(guò)的成功經(jīng)驗(yàn)和路徑。數(shù)字化轉(zhuǎn)型并非信息技術(shù)和工具的簡(jiǎn)單疊加即可完成,而是需要兼通信息技術(shù)和本行業(yè)領(lǐng)域知識(shí)的復(fù)合型人才。
“中國(guó)計(jì)算機(jī)學(xué)會(huì)為什么要強(qiáng)調(diào) ‘計(jì)算+’?本質(zhì)上是基于這樣一個(gè)情況,計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)人才對(duì)其他行業(yè)了解不夠。”梅宏表示,計(jì)算與行業(yè)知識(shí)的融合目前“遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠”。
過(guò)去,計(jì)算專(zhuān)業(yè)人士習(xí)慣了計(jì)算機(jī)被人們定位為助手和工具,解決行業(yè)某個(gè)環(huán)節(jié)的問(wèn)題。傳統(tǒng)行業(yè)也可以“自學(xué)成才”,利用計(jì)算機(jī)提高效率,“我希望計(jì)算機(jī)界能夠更多接觸行業(yè)領(lǐng)域,去幫他們做事情,用計(jì)算思維去影響、改造和引領(lǐng)行業(yè)領(lǐng)域。”
“歷史包袱越輕的,越容易發(fā)生變化,越新的行業(yè),越容易和信息技術(shù)結(jié)合。”但他認(rèn)為,數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是短短幾年就能簡(jiǎn)單完成的任務(wù),“這個(gè)轉(zhuǎn)型階段可能是幾十年,到本世紀(jì)中葉,如果我們能看到一些基本的模式和成功范式就不錯(cuò)了。所以現(xiàn)在人才培養(yǎng)需要加強(qiáng),從思維理念到技術(shù)準(zhǔn)備、行業(yè)融合等等。”梅宏表示,現(xiàn)在加強(qiáng)人才培養(yǎng),就是為直至本世紀(jì)中葉前的轉(zhuǎn)型階段做儲(chǔ)備。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型離不開(kāi)數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)要變成生產(chǎn)要素、參與市場(chǎng)分配,就必須共享開(kāi)放,只有共享才能釋放數(shù)據(jù)的價(jià)值,當(dāng)然,也需要保護(hù)數(shù)據(jù)安全。
梅宏認(rèn)為,開(kāi)放和安全永遠(yuǎn)是一對(duì)統(tǒng)籌、平衡的關(guān)系。技術(shù)進(jìn)步給人類(lèi)社會(huì)帶來(lái)便利,也會(huì)帶來(lái)安全問(wèn)題、隱私暴露問(wèn)題,要在發(fā)展中求安全,法律、道德規(guī)范、技術(shù)緊密結(jié)合。“社會(huì)發(fā)展主旋律是不會(huì)變的,當(dāng)然我們要盡最大努力保護(hù)數(shù)據(jù)安全,保護(hù)個(gè)人隱私,這也是科技向善的必然追求。”
全面推進(jìn)城市數(shù)字化轉(zhuǎn)型也是事關(guān)上海發(fā)展全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)的重大戰(zhàn)略。上海正圍繞經(jīng)濟(jì)數(shù)字化、生活數(shù)字化、治理數(shù)字化三大領(lǐng)域深入推進(jìn)各項(xiàng)工作。
上海要努力成為數(shù)字應(yīng)用滲透最充分、數(shù)字技術(shù)基礎(chǔ)最扎實(shí)、數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群最豐富、數(shù)字要素資源最活躍、數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)最具競(jìng)爭(zhēng)力的城市之一。
對(duì)于超大城市的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,梅宏表示,超大城市的數(shù)字化轉(zhuǎn)型成本高,理念轉(zhuǎn)變不容易,但對(duì)于上海來(lái)說(shuō),財(cái)力加上組織力,再加上人才和技術(shù)優(yōu)勢(shì),頂層推動(dòng)和自底向上結(jié)合,上海有這個(gè)條件。
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