“以上改善能夠實時監測水份變化，改善崗位工作環境，穩定窯內氣氛，確保生產穩定。”

“根據高壓供配電系統結構，結合技能三通道培訓，車間打造了標準實用的高壓實訓室，加快新工人掌握技能的速度。”

……

日前，沙鋼6S課題改善成果發布會上，12名職工代表依次登臺，從問題描述、分析，改善思路、過程，改善成果、效益等方面，介紹了一個個技改創新、設備改善、質量提升等創新成果，這些立足生產現場、從實際出發的職工創新，不僅為生產、環境、質量等各類指標提升注入了新的活力，還創造了可觀的經濟效益。

陳少慧、施一新、馬毅、楊龍勝等公司領導，6S-TPM推行外聘專家出席發布會。以及各部門6S聯絡員、TPM聯絡員、設備管理員和干部職工代表等參加發布會。

董事局常務執行董事、副總裁兼總工程師、有限公司董事長陳少慧對廣大職工立足一線、創新創造所取得的成果給予充分肯定。她表示，本次改善提案成果發布充分展現了企業以“效率、效益、人才”為核心，深入開展群眾性創新活動，鼓勵廣大職工結合工作生活實際大膽創新、勇于創新而點亮的“智慧”星火。這些優秀改善提案都是廣大職工立足崗位、扎根一線、善思善作取得的來之不易的成果，每一個改善提案看似微小，卻可“積硅步至千里”。希望沙鋼全體職工干部能夠繼續砥礪前行，用善于發現問題的眼睛和智慧的頭腦，努力創新、不斷改善，讓沙鋼的明天更美好！

陳少慧為新任公司6S督導師代表頒發證書，施一新、馬毅、楊龍勝分別為優秀課題改善項目發布獲獎團隊頒發獎狀。

沙鋼始終將職工創新作為“科技領航、創新驅動”企業發展戰略的重要一環，大力推進改善提案、小改小革、QC小組等群眾性創新活動，并將職工創新納入“沙鋼杯”勞動競賽內容，把創新活動滲透到企業生產經營活動的各個方面和環節。職工創造活力競相迸發、聰明才智充分涌流，年均申報各類創新成果一萬余條，創效超10億元，一大批技術含量高、工藝先進、可操作性強的金點子、好創意為企業提質增效、綠色環保、智能升級等工作帶來新提升、新氣象。

返回列表