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上海華能電商公司召開“業務研討會暨新質生產力宣貫會”

上海華能電商公司召開業務研討會暨戰新產業及新質生產力宣貫會,公司領導班子、各部門負責人及業務骨干參加會議。

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會議總結回顧

公司1-5月業務指標完成情況

提出了下一步公司的“解題”方案

聚焦集團主責主業,圍繞能源交通公司“積極布局和發展戰新產業,培育產業鏈龍頭企業”的總體要求,加快打造數智供應鏈,開拓戰略新興產業。

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通過聚焦能源電力企業供應鏈服務、創新智能物流服務新業態、打造倉儲一張網服務新模式、開展新能源電站開發及運維、加快智能供應鏈平臺建設、推進綠色供應鏈碳足跡體系建設等六個方面,推動新質生產力與企業經營深度融合,為公司實現全年經營指標和高質量發展提供有效支撐。

會議指出

公司要聚焦國家重大戰略需求和科技創新發展趨勢,緊緊圍繞“華能現代供應鏈體系”建設和“智能”供應鏈新定位開展統籌規劃,加快“一體兩翼”現代智能供應鏈體系建設,打通設計、需求、生產、質量、循環利用等供應鏈全環節,為物資供應管理降本保供。

公司強調

要以合規經營筑牢底線,不斷提升公司創新能力和發展水平,加快培育供應鏈領域新質生產力,大力推進商城智能運營、智能物流、倉儲等六大核心業務智能化升級,從電動重卡、綠電、儲能等入手,積極探索供應鏈戰新業務,打造一批具有示范效益的項目,為集團公司及能源交通公司戰新產業布局發展貢獻力量。

會議要求

全體員工面對轉型要始終保持“三心”精神,深入貫徹落實“揭榜掛帥”工作任務和關鍵業務指標要求,充分發揮供應鏈團隊協作和專業服務優勢,不斷提升核心能力,持續拓展服務規模,全力保障集團公司物資供應服務工作,加快建設高質量智慧物資供應體系。

向“新”而行,以“質”致遠。下一步,公司將錨定自身發展優勢,在傳統供應鏈服務和戰略性新興產業“兩端”發力,在構建能源電力行業供應鏈新質生產力的過程中,加快新業態、新模式、新動能的探索。


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