作為一家從事十三年鋼鐵貿易的企業(yè)，山東億林供應鏈服務有限公司正在經歷一場新的變革:從貿易商轉變?yōu)殇撹F供應鏈服務商。

該公司總經理張兆林認為：企業(yè)需要為多方創(chuàng)造價值，為客戶、員工，甚至是社區(qū)或社會。但所有這一切追本溯源，都要從為客戶創(chuàng)造價值開始，它是企業(yè)的生存之本，也是供應鏈管理的初心所在。然而，雖然許多企業(yè)將“客戶價值”寫進了企業(yè)戰(zhàn)略，卻忽略了它在供應鏈戰(zhàn)略中所處的最核心的位置。 “成本”成為了供應鏈的最高戰(zhàn)略，而它很可能與我們所尋找的“客戶價值”并沒有明確的關聯(lián)。很多時候客戶所考慮的核心不僅是成本，而是時效，是客戶對于“流行趨勢”的價值追求。優(yōu)秀的供應鏈管理人才，在人才市場中永遠是稀缺的。供應鏈管理在中國的發(fā)展時間短，成功的企業(yè)屈指可數。而供應鏈管理是一個實踐性很強的綜合學科，建立起完備的人才引進和培養(yǎng)機制，要有十年樹木的決心，長期堅持地進行供應鏈的選人、用人和留人。人才是一切的根本！僅有組織沒有人才，組織架構再好也是白搭。

這是2018年12月11日下午，山東億林供應鏈服務有限公司總經理張兆林在接待中國金屬材料流通協(xié)會長三角辦事處副主任楊凱、中金協(xié)板材加工分會辦公室主任孫旭東一行時所做上述表示。

該公司始終以誠信為本，質優(yōu)貨全、利益共享的服務宗旨，為廣大客戶提供更加優(yōu)質、高效的服務，不斷提高自身經營管理水平，并積極探索現代供應鏈體系構建和管理，著力打造優(yōu)質的鋼鐵供應鏈企業(yè)。

返回列表